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燃氣法規

安全生產監管名詞解釋

時間:2019-07-09 14:30 來源:大通燃氣

  “三管三必須”:管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全。
 
  安全生產“三同時”:生產經營單位是建設項目安全設施建設的責任主體。建設項目安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
 
  “一圖、一牌、三清單”:高位企業須制定風險分級的管控措施,建立“一圖、一牌、三清單”,即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖,根據四色圖對安全風險制作告知牌和風險管控責任清單、風險管控措施清單、應急處置措施清單;同時對員工進行風險管控相關知識培訓,提高員工風險管控能力和水平。
 
  “五個一”活動:全面開展一次安全風險辨識評估并登記造冊、一次全面安全隱患排查并上線運行、一次安全規章制度、操作規程和應急預案對標梳理并補充完善、一次全員安全教育培訓、一次徹底的反“三違”集中行動。
 
  “五項措施”:對發現的每一項嚴重違法違規行為,要依法嚴格落實查封、扣押、停電、停供民用爆炸物品、吊銷證照等“五項措施”和停產整頓、關閉取締、上限處罰、追究法律責任等“四個一律”(詳見下一條)。
 
  “四個一律”:非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規定上限予以經濟處罰;對存在違法生產經營建設行為的單位,一律責令停產整頓,并嚴格落實監管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。
 
  “五個一批”:曝光一批重大隱患、懲治一批典型違法行為、通報一批“黑名單”生產經營企業、取締一批非法違法企業、關停一批不符合安全生產。
 
  “雙十示范”工程建設:在全區培育10家以上風險管控示范企業、10家以上標準化建設示范企業條件企業。(省級:“雙千示范”;市級:“雙百示范”)
 
  企業安全生產責任體系五落實五到位規定:
 
  1、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
 
  2、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
 
  3、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
 
  4、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
 
  5、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
 
  6、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
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